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Technischer Bericht · Lab Note 009 26 Min. gelesen

Evidence by Design: EdTech für das DfE-EEF EdTech Testbed vorbereiten

Zwischen 2026 und 2030 werden das Bildungsministerium (DfE) und die Education Endowment Foundation (EEF) Edtech in mehr als 1.000 Schulen und Hochschulen testen. Produkte, die zeigen, wer sie wie oft, in welcher Version und mit welchem ​​Ergebnis verwendet hat, lassen sich deutlich einfacher bewerten. In diesem Bericht wird dargelegt, was das Programm verlangt, wie die EEF Beweise beurteilt und wie die Bewertung von Anfang an in ein Produkt integriert werden kann.

Zielgruppe

Edtech-Produktteams, digitale Leiter von Schulen und Hochschulen sowie universitäre Forschungs- und Innovationsteams bereiten ein Produkt oder Pilotprojekt zur unabhängigen Bewertung vor. Es setzt keine Ausbildung in Statistik voraus.

Autor
EdTechLab-Team
Geltungsbereich
Das DfE-EEF EdTech Testbed, EEF-Bewertungsmethoden, Produktinstrumentierung und britischer Datenschutz
Stand ab
5. Oktober 2026

Wichtigste Erkenntnisse

  1. Zwei Etappen, vier Jahre. Bis zu 100 Schnellbewertungen durch ein von Ipsos geführtes Konsortium, dann bis zu 15 EEF-Studien oder andere strenge Bewertungen, finanziert mit 7 Millionen Pfund, in mehr als 1.000 Schulen und Hochschulen. Die Gesamtinvestition beträgt 24 Millionen Pfund.[1]
  2. Lieferantenregeln sind noch nicht veröffentlicht. Die Rekrutierung erfolgt phasenweise vom Studienjahr 2026 bis 2027; Bis DfE Lieferantenkriterien veröffentlicht, ist die EEF-Praxis der beste Leitfaden für Stufe 2.[1][9]
  3. Die Lücke ist Kohärenz, nicht Volumen. Im Evidence Board-Pilotprojekt des DfE stellten relativ wenige der 12 überprüften Portfolios einen Zusammenhang zwischen Bedarf, Design, Implementierung und Ergebnissen her, und es wurden keine Auszeichnungen vergeben.[7]
  4. Die Strenge wird bewertet. Fünf EEF-Vorhängeschlösser erfordern eine Randomisierung, einen minimal nachweisbaren Effekt von 0,2 oder weniger und eine Abnutzung von 10 % oder weniger; Der schwächste der drei legt die Startwertung fest.[11]
  5. Nutzungsdaten erläutern die Ergebnisse. Maths-Whizz-Schüler verbrachten durchschnittlich 32 Minuten pro Woche gegenüber den empfohlenen 45 bis 60 Minuten, und das EEF erwartet, dass die Einhaltung im Voraus anhand des Logikmodells definiert wird.[10][22]
  6. Die Effekte sind gering, daher sind die Stichproben groß. Der durchschnittliche Effekt über 141 große Studien im Bildungsbereich betrug 0,06 Standardabweichungen, und der Scoping-Bericht des DfE deutete auf 50 bis 70 Schulen oder Hochschulen pro Versuchsarm hin.[6][38]
  7. Forschungsnutzung verändert Rollen. Als Verantwortlicher fungiert ein Anbieter, der Schülerdaten für Forschungszwecke nutzt, die über die Weisungen einer Schule hinausgehen. Seit dem 5. Februar 2026 bedarf die Forschungsverarbeitung Schutzmaßnahmen wie Pseudonymisierung und darf keine Entscheidungen über einzelne Schülerinnen und Schüler beeinflussen.[29][30]

Wichtige Planungstermine

24. September 2026
Testbed-Leitfaden veröffentlicht und Konsortium der Stufe 1 benannt.[1]
Studienjahr 2026 bis 2027
Die schrittweise Rekrutierung von Schulen, Hochschulen und Lieferanten beginnt.[1]
Herbst 2026
Der EEF-Prozess gegen Aila, die Unterrichtsplanungsassistentin der Oak National Academy, steht kurz vor der Veröffentlichung.[27]
Frühjahr 2027
Der EEF-Test von FFT Tutoring mit dem Lightning Squad, einem Online-Leseprogramm, steht kurz vor der Veröffentlichung.[28]

Was das Testbed ist und was es von Lieferanten verlangt

Das EdTech Testbed-Programm, eine Partnerschaft zwischen DfE und EEF mit einer Laufzeit von 2026 bis 2030, ersetzt das EdTech Impact Testbed-Pilotprogramm des DfE.[2] Das EEF gab seine Rolle im Mai 2026 bekannt.[3] Das Programm zielt auf drei Prioritäten ab: Lernergebnisse, Arbeitsbelastung und die Einbeziehung aller Lernenden, einschließlich derjenigen mit sonderpädagogischem Förderbedarf und Behinderungen (SEND). Es werden Produkte und Praktiken, einschließlich generativer künstlicher Intelligenz (KI)-Tools, in mehr als 1.000 Schulen und Hochschulen getestet, mit einer Gesamtinvestition von 24 Millionen Pfund über einen Zeitraum von vier Jahren.[1] In der Ankündigung des DfE vom Januar 2026 wurden zusätzliche 23 Millionen Pfund beschrieben.[5]

Stufe 1 besteht aus bis zu 100 Schnellbewertungen, um vielversprechende Produkte zu finden, durchgeführt von einem Konsortium unter der Leitung von Ipsos mit dem University College London, EdTech Impact, Ecorys UK, dem Chartered College of Teaching und dem King's College London, mit dem EEF als Evidenzpartner. In Phase 2 wird die EEF 7 Millionen Pfund in bis zu 15 randomisierte kontrollierte Studien (RCTs) oder andere strenge Bewertungen der vielversprechendsten Instrumente investieren.[1] Es beschreibt diese Alternativen als quasi-experimentelle Designs (QEDs).[4] Die Forschung von RAND Europe wird den Umfang bestimmen und die Ergebnisse werden in einem Online-Evidence-Hub veröffentlicht.[1]

Organisationen, die sich für das Pilotprojekt registriert haben, werden vom Konsortium der Stufe 1 kontaktiert.[1] In den Leitlinien wird noch nicht gesagt, wie Lieferanten ausgewählt werden, welche Daten sie weitergeben müssen, ob Schulen zahlen oder welche Methoden Stufe 1 verwenden wird. Bis dahin ist die EEF-Praxis der klarste Leitfaden.

Was das Testbed über die Beteiligung von Lieferanten veröffentlicht hat und was die EEF-Testpraxis anzeigt, Stand: 5. Oktober 2026
FrageEdTech-TestbedEEF-Versuche (veröffentlichte Praxis)
Wer nimmt teil?Veröffentlicht Schulen, Hochschulen und Lieferanten, phasenweise ab 2026/27[1]Programme werden in mehr als 20 Einrichtungen in England angeboten, mit einer Kapazität von 50 pro Jahr[9]
LieferantenberechtigungNicht veröffentlichtVollständig entwickelt, keine weitere Entwicklung erforderlich[9]
ImplementierungsunterstützungNicht veröffentlichtEigenständige Plattformen ohne Implementierungsunterstützung werden normalerweise nicht als Programme behandelt[9]
DatenzugriffNicht veröffentlichtMit dem Gutachter vereinbarte Compliance-Maßnahmen; Schülerdaten werden mit nationalen Aufzeichnungen verknüpft und archiviert[10][18]
Kosten für SchulenNicht veröffentlichtSchulen leisten in der Regel einen Beitrag, und die Kosten für die Schulen werden abgewogen[9]
ErgebnisseVeröffentlicht Lernergebnisse, Arbeitsbelastung und Inklusion[1]In der Regel Ziel, mit einem primären Ergebnis[10]
DauerVeröffentlicht 2026 bis 2030[2]Normalerweise zwei bis drei Jahre pro Versuch[9]

Was vorher kam: der Pilot, der Scoping-Bericht und das Evidence Board

Der vom Open Innovation Team erstellte und im Dezember 2025 veröffentlichte Scoping-Bericht des DfE für das Pilotprojekt verglich vier Testbed-Modelle aus einer Nesta-Überprüfung aus dem Jahr 2019 (Co-Design, Test and Learn, Evidence Hub und Edtech-Netzwerk) und stellte fest, dass keines allein alle Ziele erfüllt. Da ein Testfenster von 6 bis 12 Wochen zu kurz ist, um das Erreichen oder Einbeziehen zuverlässig zu messen, wurde empfohlen, mit der Arbeitsbelastung zu beginnen, insbesondere mit den Bewertungs- und Feedback-Tools.[6]

Seine Optionen lassen die beiden Phasen ahnen. Eine Pilotevaluierung, in der Regel mit etwa 25 Schulen oder Hochschulen und ohne Kontrollgruppe, testet die Machbarkeit und die frühzeitige Zusage innerhalb einer Amtszeit anhand im Voraus festgelegter Erfolgskriterien, wie z. B. Mindestnutzungsschwellen. Für eine Wirkungsevaluierung ist ein RCT oder ein abgestimmtes Vergleichsdesign erforderlich. Für ein RCT galt als Faustregel 50 bis 70 Schulen und Hochschulen pro Zweig, sodass mit etwa 1 Million Pfund nur ein Tool getestet werden konnte. Der Bericht warnte auch davor, dass sich Bildungstechnologie, insbesondere KI, schneller verändert als Forschungszyklen.[6]

Das vom Chartered College of Teaching durchgeführte EdTech Evidence Board-Pilotprojekt des DfE testete die unabhängige Überprüfung von Produktnachweisen. Der Bericht vom September 2026 stellte fest, dass die Kriterien umsetzbar seien, aber relativ wenige Portfolios lieferten eine kohärente Darstellung, die den Bildungsbedarf, die Gestaltung, die Umsetzung und die Ergebnisse miteinander verknüpfte. Die Beweise waren oft bruchstückhaft oder stimmten nur unzureichend mit den Behauptungen überein. Die Dokumentation von Barrierefreiheit, Datenschutz, Cybersicherheit, Sicherheit und Interoperabilität war sehr unterschiedlich und es wurden keine Auszeichnungen vergeben. Der Bericht empfahl den Anbietern, ein Logikmodell zum Dreh- und Angelpunkt ihrer Evidenzstrategie zu machen, und schlug vor, die Datenerfassung zur Auswertung in das Produkt zu integrieren.[7]

In der Marktbewertung des DfE vom Juni 2026 wurden 1.123 britische Edtech-Unternehmen gezählt. Es wurden verlässliche Beweise dafür gefunden, wie Edtech in Schulen immer noch in begrenztem Umfang eingesetzt wird, da es den Schulen an Bewertungsrahmen und konsistenten Nutzungsdaten von Lieferanten mangelt und Entscheidungen oft auf Mundpropaganda beruhen.[8] Das EEF beurteilt die Wirksamkeit von Edtech-Interventionen gemischt und für benachteiligte Schüler kleiner und weniger sicher.[4]

Wie das EEF Beweise beurteilt

EEF-Bewertungen sind so aufgebaut, dass sie vergleichbar sind. Die meisten kombinieren eine RCT mit einer Implementierungs- und Prozessbewertung (IPE) und einer Kostenbewertung, folgen der unten aufgeführten Reihenfolge und veröffentlichen alles, was sie finden.[9][10]

Ein EEF-Versuch, Schritt für Schritt

  1. Entwickler und EvaluatorBeschreiben Sie das ProgrammEin Logikmodell, eine Interventionsbeschreibung und eine vereinbarte Definition von Compliance.
  2. BewerterVeröffentlichen und registrierenEin vor Beginn der Evaluierung veröffentlichtes Protokoll und Registrierung im ISRCTN-Register (International Standard Randomized Controlled Trial Number) oder im Open Science Framework.
  3. Entwickler und SchulenRekrutieren und zustimmenAbsichtserklärungen, Datenschutzhinweise und Datenvereinbarungen, dann Vortests.
  4. BewerterRandomisierenZuordnung erst nach Vortests bekannt; ein statistischer Analyseplan (SAP), der drei Monate später vorgelegt wurde.
  5. Entwickler und SchulenLiefernEin festes Programm, bei dem die Nutzung aufgezeichnet und die übliche Praxis in jedem Arm überprüft wird.
  6. Gutachter und EEFAnalysieren, berichten und archivierenAnalyse nach zugeordneter Gruppe, Bewertung mit Vorhängeschloss, Veröffentlichung unabhängig vom Ergebnis und Archivierung der verknüpften Daten.
Quellen: EEF-Anleitungen und -Vorlagen.[10][11][12][16][17][18]

Alle randomisierten Personen werden in der ihnen zugewiesenen Gruppe analysiert (Behandlungsabsicht); vorheriges Erreichen wird kontrolliert; die Häufung von Schülern in Klassen und Schulen wird modelliert; und Effekte werden als Hedges' g angegeben, eine standardisierte Effektgröße, mit 95 %-Konfidenzintervallen und ohne Bezeichnungen für statistische Signifikanz. Klasseninterne Korrelationen (ICCs) werden gemeldet und Schüler, die Anspruch auf kostenlose Schulmahlzeiten (FSM) haben, werden immer separat analysiert.[10] Auswirkungen auf das Erreichen werden zu Monaten zusätzlichen Fortschritts: 0,05 bis 0,09 ist ein Monat, 0,10 bis 0,18 zwei, 0,19 bis 0,26 drei und –0,04 bis 0,04 keiner.[15] Das Hauptergebnis jeder Wirkungsbewertung wird anhand von drei Kriterien mit null bis fünf Vorhängeschlössern bewertet.[11]

EEF-Sicherheitsbewertungskriterien: Design, minimale erkennbare Effektgröße bei Randomisierung und Abnutzung auf Schülerebene für jede Vorhängeschlossstufe
VorhängeschlösserDesignMinimale erkennbare EffektgrößeAbnutzung
5Randomisiert0,20 oder weniger0–10%
4Ermöglicht einige unbeobachtete Unterschiede, wie etwa Regressionsdiskontinuität oder Differenz-in-Differenzen0.21–0.2911–20%
3Ermöglicht alle relevanten beobachteten Unterschiede, wie z. B. Übereinstimmung0.30–0.3921–30%
2Ermöglicht einige relevante Unterschiede0.40–0.4931–40%
1Lässt keine relevanten Unterschiede zu0.50–0.5941–50%
0Keine Vergleichsgruppe0,60 oder mehrÜber 50 %

Das schwächste Kriterium legt die Startbewertung fest, und Bedrohungen wie schlechte Wiedergabetreue oder fehlende Daten können diese senken. Piloten werden nicht bewertet.[11] Das IPE erklärt die Ergebnisse: Das EEF listet zwölf Dimensionen auf, darunter Treue, Anpassung, Dosierung, Reichweite, Reaktionsfähigkeit und Programmdifferenzierung, und jeder Versuch erfasst die übliche Praxis in allen Armen vor und nach der Entbindung.[12] Bei Pilotprojekten wird stattdessen gefragt, ob ein Programm machbar ist, vielversprechend ist und für einen Versuch bereit ist. Dabei werden vorab vereinbarte Indikatoren berücksichtigt, wie zum Beispiel, dass mehr als 70 % der Schüler an allen Kursen teilnehmen.[13]

Für einen Versuch benötigt die EEF vorherige vielversprechende Beweise und ein vollständig entwickeltes Programm, das bereits in mehr als 20 Einrichtungen in England durchgeführt wurde und in der Lage ist, innerhalb eines Jahres 50 zu erreichen. Die Versuche dauern in der Regel zwei bis drei Jahre.[9] Die meisten verknüpfen Schüler mit der National Pupil Database (NPD), und das EEF archiviert die verknüpften Daten im Office for National Statistics Secure Research Service (ONS SRS), der von FFT Education verwaltet wird, um langfristige Auswirkungen zu verfolgen.[18]

Was aktuelle Edtech-Studien zeigen

Drei dieser Berichte erschienen zwischen Juni und September 2026. Die Ergebnisse sind bescheiden und die Gründe sind für die Produktteams von Bedeutung.

Ausgewählte EEF-Tests von Technologieprogrammen: Was wurde getestet, Umfang, Ergebnis und die Lektion für Produktteams
ProgrammWas wurde getestetGrößenordnungErgebnisLektion
Lexia Core5 Reading, zweiter Versuch (2026)[21]Adaptive Leselernsoftware für Kinder mit Leseschwierigkeiten in Year 2224 Schulen+2 Monate (Effektstärke 0,15), 4 Vorhängeschlösser; Schwerere Benutzer machten tendenziell mehr FortschritteNotieren Sie die Dosierung anhand der empfohlenen Mindestdosis
Mathe-Whizz (2026)[22]Online-Tutor, empfohlen für 45 bis 60 Minuten pro Woche63 Schulen+1 Monat (0,08), 4 Vorhängeschlösser; durchschnittliche Nutzung 32 Minuten pro WocheMessen Sie die tatsächliche Nutzung
DreamBox Reading Plus, erste Testversion (2026)[23]Adaptives Lesen, 90 Minuten pro Woche in der 5. Klasse124 Schulen, 5.406 SchülerKeine zusätzlichen Monate, 4 VorhängeschlösserBeachten Sie den Vergleich: Viele Kontrollschulen führten andere Leseinterventionen durch
Stop and Think, zweiter Versuch (2025)[24]Quizspiel für die ganze Klasse in 12-minütigen Sitzungen173 Schulen, 14.645 SchülerMathematik: keine zusätzlichen Monate; Wissenschaft: +2; 3 VorhängeschlösserEine Abnutzung von 22,48 % kostete zwei Vorhängeschlösser
GraphoGame Rime (2018)[25]Phonics-Spiel für Schüler mit niedrigen Phonetik-Screening-Ergebnissen15 Schulen, 398 Schüler−1 Monat, 5 Vorhängeschlösser; fand es sehr ansprechendEngagement ist keine Wirkung
ChatGPT in der Unterrichtsvorbereitung (2024)[26]Lehrer planen die Schlüsselwissenschaft der Stufe 3 mit ChatGPT und einem Leitfaden68 Schulen, 259 Lehrer31 % weniger Planungszeit, was vom EEF als hohe Sicherheit eingestuft wird; Die Qualität wurde bei einer Blindüberprüfung nicht beeinträchtigtDie Arbeitsbelastung kann in einem kurzen Versuch gemessen werden

Die Nutzung kann hinter dem Design zurückbleiben und eine stärkere Nutzung kann mit mehr Fortschritt einhergehen.[21][22] Ein Versuch vergleicht ein Produkt mit dem, was Kontrollschulen tatsächlich tun, was eine andere Intervention sein kann;[23][25] und der Verlust von Schülern verringert die Sicherheit eines ansonsten starken Prozesses.[24] Lab Note 004 Rezensionen die umfassenderen Erkenntnisse zu Gamification und dem Lernen von Kindern.

Auswahl eines Designs: Einheiten, Leistung und Vergleichsgruppen

Wer oder was wird randomisiert

Bei der Randomisierung von Klassen, Lehrern oder Jahrgangsgruppen innerhalb von Schulen besteht die Gefahr von Spillover-Effekten, da Personal und Schüler das Gelernte teilen; Die Randomisierung ganzer Schulen verringert dieses Risiko, erfordert jedoch eine viel größere Stichprobe.[6] Die Kosten der Clusterbildung werden durch den ICC gemessen, den Anteil der Variation in den Ergebnissen, der zwischen Schulen oder Klassen liegt. In abgeschlossenen dreistufigen Englischversuchen, die für den EEF überprüft wurden, lagen die ICCs für die Leistungen auf Schulebene zwischen 0,02 und 0,27, und die Clusterbildung auf Klassenebene war in der Sekundarstufe Mathematik am stärksten, wo die Schüler häufig nach ihren Leistungen eingestuft werden.[39] Ein guter Vortest reduziert die benötigte Probe.[10][39]

Kraft und der kleinste Effekt, der es wert ist, entdeckt zu werden

Versuche werden so dimensioniert, dass der kleinste Effekt, der es wert ist, gefunden zu werden, die minimale erkennbare Effektgröße, mit 80 % Wahrscheinlichkeit (Power) bei einem Signifikanzniveau von 5 % erkannt wird, unter Verwendung angenommener ICCs und Korrelationen vor dem Test.[14] und das EEF geht davon aus, dass die meisten einen Effekt von 0,2 oder was auch immer kosteneffektiv wäre, feststellen werden.[11] Die tatsächlichen Auswirkungen sind oft geringer: In 141 großen Studien, die von der EEF und dem US-amerikanischen National Center for Educational Evaluation and Regional Assistance in Auftrag gegeben wurden, betrug der mittlere Effekt 0,06 Standardabweichungen, mit Konfidenzintervallen von durchschnittlich 0,30, sodass viele Ergebnisse nicht aussagekräftig waren.[38] Planen Sie einen bescheidenen Effekt ein und versprechen Sie niemals einen großen.

Fluktuation, Kontamination und Business-as-usual

Die Fluktuation wird auf Schülerebene von der Randomisierung bis zur Analyse gezählt.[11] und Kontrollschulen sind am schwierigsten zu halten.[17] Wenn die Kontrollgruppe einen Teil der Intervention erhält, verwässert eine Kontamination den gemessenen Effekt; Torgerson hat berechnet, dass die Zuteilung ganzer Cluster die benötigte Gesamtprobe nur dann reduziert, wenn die Kontamination etwa 30 % übersteigt.[40] Das Risiko ist akut für Verbraucher-KI-Tools, die Lehrer einfach verwenden können, um die Kontrolle zu übernehmen.[6] Im Aila-Prozess der EEF wurden beide Arme aufgefordert, die Hauptwebsite der Oak National Academy zu meiden, und der Kontrollarm, Aila zu meiden.[27] und jede EEF-Studie misst den „Business as Usual“, anstatt davon auszugehen.[12]

Wartelisten und Jahrgangsgestaltungen

Das anschließende Anbieten des Produkts an Kontrollschulen kann die Rekrutierung erleichtern.[6] und die Protokollvorlage des EEF listet Wartelistenkontrollen auf.[14] In der Lightning-Squad-Studie wird jede Schule zufällig der Durchführung des Programms in Year 3 oder Year 4 zugeordnet, sodass jede Schule es umsetzt.[28]

A/B-Tests innerhalb des Produkts

Experimente, die in eine Lernplattform eingebettet sind, liefern starke Gründe für kausale Behauptungen.[42] Aber Bildung bringt Einschränkungen mit sich: Eine Klasse benötigt möglicherweise eine Bedingung und ein Lernender eine konsistente Version. Die Open-Source-UpGrade-Plattform weist Bedingungen nach Klasse, Schule oder Bezirk zu und löst Konflikte zwischen Gruppen- und Einzelkonsistenz.[45] Ein A/B-Test zeigt, welche Version besser funktioniert, und nicht, ob das Produkt „Business as Usual“ übertrifft, was die Frage der Stufe 2 ist.

Quasi-experimentelle Designs

Ein abgestimmtes Vergleichsdesign vergleicht Benutzer mit ähnlichen Schulen, die aus DfE-Verwaltungsdaten stammen, kann jedoch unbeobachtete Unterschiede nicht ausschließen und ist auf Ergebnisse in diesen Daten beschränkt.[6] Die Regressionsdiskontinuität, die diejenigen direkt auf beiden Seiten einer Berechtigungsgrenze vergleicht, und die Differenz-in-Differenzen, die Veränderungen über die Zeit vergleicht, können vier Vorhängeschlösser erreichen; Matching kann drei erreichen.[11] Eine unterbrochene Zeitreihe vergleicht die Ergebnisse vor und nach einem Start; Es benötigt ein im Voraus festgelegtes Auswirkungsmodell und muss Autokorrelation und saisonale Muster verarbeiten.[41] die in Schulen dem Schuljahr folgen.

Die beiden Phasen stellen unterschiedliche Fragen und ein Produkt sollte beiden dienen.[6][9][10][11][13][14]

Eine schnelle Bewertung im Vergleich zu einer randomisierten kontrollierten Studie
MerkmalSchnelle Bewertung (Stufe 1-Stil)Randomisierte Studie (Stufe-2-Stil)
FrageKann es geliefert werden und ist es vielversprechend?Hat es einen Unterschied im Vergleich zum „Business as Usual“ verursacht?
Typischer MaßstabEtwa 25 Schulen oder HochschulenAls Faustregel gelten 50 bis 70 pro Arm
VergleichNormalerweise keine; eine Vergleichsgruppe nur in begründeten FällenZufällige Zuordnung zu einem Kontroll- oder Wartelistenarm
DauerEine Laufzeit mit einer Nutzungsdauer von 6 bis 12 WochenNormalerweise ein Jahr nach der Lieferung; Insgesamt zwei bis drei Jahre
Im Voraus festlegenErfolgsindikatoren, wie z. B. NutzungsschwellenwerteProtokoll, SAP und Testregistrierung
Produktdaten, die verwendet werden fürAufnahme und UmsetzungCompliance-, Dosierungs- und Fidelity-Analysen
SicherheitsbewertungKeine VorhängeschlösserNull bis fünf Vorhängeschlösser

Universitätsteams werden die Leiter erkennen: Die Evidenzstandards des Office for Students (OfS), die vom Center for Transforming Access and Student Outcomes in Higher Education (TASO) verwendet werden, trennen narrative, empirische und kausale Evidenz als Typen 1 bis 3.[20]

Logikmodelle, Wiedergabetreue und Dosierung

Ein Versuch testet eine Theorie des Wandels: wie Inputs und Aktivitäten zu Outputs und Ergebnissen führen. Das EEF entwirft Bewertungen rund um das Logikmodell, sodass ein Nullergebnis nach Möglichkeit auf Theorie-, Implementierungs- oder Methodenfehler zurückgeführt werden kann. Der Leitfaden vom Januar 2026 verwendet eine PLANIT-Beschreibung (Zweck, Lernende, Akteure, Art, Intervention und Anpassung), die Anpassungen aufzeichnet.[16] Die Berichtsvorlage empfiehlt die 12-Punkte-TIDieR-Checkliste, die Folgendes abdeckt: Was, Wer, Wie, Wo, Wann und Wie viel, Anpassung, Änderungen und Wie gut.[15][44]

Compliance wandelt das Logikmodell in Zahlen um. Entwickler und Bewerter vereinbaren im Voraus, welche Eingaben einen Schüler, eine Klasse oder eine Schule konform machen; Wenn ein Programm Lehrerausbildung und Software kombiniert, zählt beides. Die Einhaltung kann binär oder kontinuierlich mit Schwellenwerten erfolgen und liefert neben dem Hauptergebnis eine CACE-Schätzung (Complier Average Causal Effect).[10] Die Treue ist umfassender und umfasst Qualität, Dosierung und Anpassung.[12] Bei Software stammen diese Maßnahmen meist aus Produktdaten, die zuverlässig und überprüfbar sein müssen.

Maths-Whizz-Schüler verbrachten durchschnittlich 32 Minuten pro Woche gegenüber den empfohlenen 45 bis 60 Minuten, was laut EEF Raum für weitere Auswirkungen ist;[22] Lexia-Schüler, die das empfohlene Minimum überschritten, machten tendenziell mehr Fortschritte, ein Ergebnis, das auf geringeren Zahlen beruht.[21] Keine dieser Schlussfolgerungen ist ohne vertrauenswürdige Nutzungsdaten möglich.

Entwicklung eines Produkts zur Evaluierung

Evidence by Design bedeutet, vor einem Versuch zu entscheiden, was das Produkt aufzeichnet, wie die Waffen eingesetzt werden, welche Version bewertet wird und wie die Daten zum Prüfer gelangen. Lab Note 001 erklärt Was Forscher verlieren, wenn die Analyse ein nachträglicher Gedanke ist; In diesem Abschnitt wird daraus eine Spezifikation.

Ein Ereignisschema, das der Evaluator verwenden kann

Nachfolgend finden Sie unsere empfohlenen Mindestfelder. Die dahinter stehenden Anforderungen stammen aus den EEF-Analyse- und Archivierungsrichtlinien sowie aus den Pseudonymisierungsrichtlinien der ICO, der britischen Datenschutzbehörde.[10][18][33]

Empfohlene Mindest-Ereignisfelder für ein zur Evaluierung bereites Produkt, mit Beispielen und dem Grund, warum sie jeweils benötigt werden
FeldBeispielWarum der Gutachter es braucht
event_idEine zufällige eindeutige IDEntfernt Duplikate, wenn Geräte es erneut versuchen
occurred_at, received_at2026-11-03T10:42:07ZOrdnet Ereignisse an und deckt Taktfehler auf
learner_key, class_key, school_keyVerschlüsselte TokenClusterbildung von Modellen ohne Namen oder Schülernummern
trial_id, arm, unitT1, Behandlung, SchuleAnalysiert jeden Schüler im zugewiesenen Arm
app_version, content_version3.2.0, Einheit 4 v7Verknüpft Ergebnisse mit der ausgewerteten Version
event_type, activity_idAktivität_abgeschlossenOrdnet die Verwendung dem Logikmodell zu
active_ms, visibility41000, sichtbarMisst die Dosierung als aktive Zeit
score, max_score, attempt7, 10, 2Proximale Ergebnisse für die IPE, niemals das primäre Ergebnis
research_statusaktiv, zurückgezogenHält zurückgezogene Schüler von Forschungsauszügen fern

Die Sitzungszeit vom Anmelden bis zum Abmelden zählt die geöffneten Tabs. Die aktive Zeit zählt nur Interaktionsintervalle, während die Seite sichtbar ist, die von Browsern gemeldet werden, wobei Leerlaufzeiten begrenzt sind.[48] Die Wahl ist wichtig: In zwei Learning-Analytics-Datensätzen veränderten unterschiedliche Schätzungen der Zeit für die Aufgabe die Ergebnisse, und über die Methode wird selten berichtet.[43] Protokollieren Sie rohe Zeitstempel, definieren Sie die Aktivzeitregel im SAP und lassen Sie sie vom Auswerter neu berechnen.

Probearme und eine stabile Version

Bringen Sie Arme mit Merkmalsflaggen an der Einheit an, die der Bewerter randomisiert hat. Viele Flag-Tools teilen Varianten nach einem Targeting-Schlüssel auf, der in der OpenFeature-Spezifikation als Gegenstand einer Flag-Bewertung definiert ist.[47] In einer schulrandomisierten Studie muss dieser Schlüssel die Schule sein, sonst wird das Produkt stillschweigend Schüler innerhalb von Schulen randomisieren. EEF-Studien werden vom unabhängigen Gutachter entworfen und randomisiert.[9][14] Importieren Sie also diese Zuordnung, anstatt Ihre eigene zu generieren, und entscheiden Sie, was danach passiert: Mit UpGrade können Forscher die Bedingungen beibehalten, zurücksetzen oder ändern, wenn ein Experiment endet.[45]

Halten Sie das Produkt dann ruhig. Der EEF bewertet Programme, die keiner weiteren Entwicklung bedürfen[9] und erwartet, dass Anpassungen aufgezeichnet werden.[16] Für ein Produkt, das wöchentlich ausgeliefert wird, bedeutet das eine Testversion: Funktionen eingefroren, Korrekturen protokolliert, Inhalt versioniert und bei generativer KI die Modellversion angeheftet und protokolliert, da sich KI-Tools schneller ändern als Forschungszyklen.[6]

Verknüpfung mit Schulakten

Die Dienstpläne stammen aus dem Management-Informationssystem (MIS) der Schule. Das DfE behandelt die eindeutige Schülernummer (UPN) als personenbezogene Daten und als „blinde Nummer“, die nicht für Zwecke verwendet werden darf, die nichts mit Bildung zu tun haben; Ein von einer Schule beauftragter Lieferant darf sie als Auftragsverarbeiter behalten, und Forscher dürfen sie nur für Arbeiten erhalten, die von einer Schule, einer örtlichen Behörde, einem DfE oder einer anderen vorgeschriebenen Regierungsbehörde initiiert wurden.[36] Verwenden Sie es niemals als Produktkennzeichnung. Für den NPD-Abgleich erfassen die Gutachter Namen und Geburtsdaten sowie eine UPN, eine Schulkennung oder eine Postleitzahl.[10] Abgeglichene Daten werden im ONS SRS analysiert und archiviert.[18] und Ausgaben aus DfE-Daten verlassen es in der Regel nur, wenn die Zählungen 10 oder mehr betragen.[37]

Eine Pipeline, die die Forschung auseinander hält

Pseudonymisierung bei der Erhebung. Das ICO rät von unverschlüsselten Hashes und veralteten Algorithmen wie MD5 und SHA-1 ab, beschreibt verschlüsseltes Hashing und Zufallstoken und verlangt, dass der Schlüssel oder die Zuordnungstabelle separat aufbewahrt werden; Pseudonymisierte Daten bleiben personenbezogene Daten desjenigen, der über diesen Schlüssel verfügt.[33] Halten Sie den Forschungsspeicher einseitig: Seit dem 5. Februar 2026 erfordert die Forschungsverarbeitung Schutzmaßnahmen, einschließlich Maßnahmen zur Datenminimierung wie Pseudonymisierung, und versagt, wenn sie für Maßnahmen oder Entscheidungen über eine bestimmte Person außerhalb genehmigter medizinischer Forschung verwendet wird.[29] Wenden Sie die Unterdrückung kleiner Zahlen auf jedes Dashboard an und verwenden Sie dabei den strengsten Schwellenwert unter den kombinierten Quellen.[37]

Schule und Produkt

MIS-DienstplanWird von der Schule gehalten; UPNs bleiben aus dem Produkt heraus
ProduktArm in der randomisierten Einheit markiert; Version in jeder Veranstaltung
EreignissammlerRohzeitstempel, Sichtbarkeit und aktive Zeit

Forschungspipeline

PseudonymisiererVerschlüsselte Token; Schlüssel separat aufbewahrt
ForschungsladenEinweg; Abhebungen entfernt
UnterdrückungKleine Zählungen ausgeblendet

Ausgänge

GutachterauszugVereinbarte Felder im Rahmen einer Datenfreigabevereinbarung
NPD-MatchingDurch DfE; Analyse im ONS SRS
EEF-ArchivIm ONS SRS
Schul-DashboardsNur Aggregate

Datenschutz bei Gerichtsverfahren

Rollen stehen an erster Stelle. Ein Lieferant, der nur auf Anweisung einer Schule handelt, ist wahrscheinlich deren Auftragsverarbeiter; Wer die Daten von Schülern für Forschungszwecke nutzt, die nicht zu den von der Schule erworbenen Kerndiensten gehören, oder für die eigene Produktentwicklung, fungiert als Verantwortlicher und fällt wahrscheinlich unter den Kinderkodex, unabhängig davon, was im Vertrag steht.[30] Bei EEF-Versuchen sind die Gutachter die Kontrolleure, die Bereitstellungsteams werden zu gemeinsamen Kontrolleuren, wenn sie mit den Gutachtern entscheiden, welche Daten gesammelt werden, und der EEF ist der Kontrolleur für das Archiv.[19] Im Juni 2026 berichtete das ICO über Audits von 28 Edtech-Anbietern. Zu den häufigen Problemen zählten Anbieter, die falsch einschätzten, ob sie Verantwortliche oder Auftragsverarbeiter waren, insbesondere wenn die Daten von Kindern in die Produktentwicklung oder -analyse einflossen, außerdem dünne Verträge, unvollständige Datenflusskarten und Lücken in Datenschutz-Folgenabschätzungen (DPIAs).[31]

Jeder Verantwortliche benötigt eine Rechtsgrundlage. Das ICO hält es für unwahrscheinlich, dass eine öffentliche Aufgabe für einen Edtech-Anbieter geeignet ist, der als Verantwortlicher fungiert.[30] und das EEF-Archiv beruft sich auf berechtigte Interessen, mit einem Widerrufsrecht.[19] Das ICO erfordert eine DPIA für den Datenabgleich, bei dem es sich um eine Ergebnisverknüpfung handelt.[32] Das EEF betrachtet eine Datenaustauschvereinbarung zwischen Verantwortlichen als bewährte Praxis und eine Datenverarbeitungsvereinbarung als gesetzliche Anforderung, bei der ein Lieferteam als Auftragsverarbeiter fungiert.[17][35]

Mit dem Data (Use and Access) Act 2025 wurden die Forschungsregeln ab dem 5. Februar 2026 geändert. Wissenschaftliche Forschung umfasst ausdrücklich kommerzielle Forschung, technologische Entwicklung und angewandte Forschung; Die Einwilligung kann einen Forschungsbereich abdecken; die weitere Verarbeitung zu Forschungszwecken im Rahmen der neuen Schutzmaßnahmen ist mit dem ursprünglichen Zweck vereinbar, bedarf aber dennoch einer Rechtsgrundlage; und die neuen Artikel 84A bis 84D ersetzen Artikel 89 der britischen Datenschutz-Grundverordnung (UK DSGVO).[29] Ältere Dokumente, darunter die Datenschutzerklärung des EEF, zitieren noch Artikel 89,[19] und die Leitlinien des ICO zu Forschung, DPIAs, Pseudonymisierung und Datenaustausch werden derzeit überprüft.[32][33][34][35]

Was ein evaluierungsfertiges Beweispaket enthält

Basierend auf den Evidence Board-Kriterien, den EEF-Bereitschaftskriterien und den oben genannten Abschnitten sollte das Paket, das ein Lieferant einem Gutachter und einer Schule vor einem Versuch gibt, Folgendes enthalten:[7][9][16]

  • Ein Logikmodell und eine PLANIT- oder TIDieR-Beschreibung, die zeigen, wie sich das Produkt von der üblichen Praxis unterscheidet
  • Die Forschung hinter dem Design und was Benutzerforschung gezeigt hat
  • Lieferhistorie, typische Nutzung und die Implementierungsunterstützung, die Schulen erhalten
  • Eine vereinbarte Compliance-Definition und Dosierungsmaßnahme, einschließlich der Aktivzeitregel
  • Ein Ereigniswörterbuch und Beispielexport mit pseudonymen Schüler-, Klassen- und Schulschlüsseln
  • Ein Plan zur Anwendung der Zuordnung des Bewerters auf die Randomisierungseinheit
  • Ein Testversionsplan, der eingefrorene Funktionen, protokollierte Korrekturen und angeheftete KI-Modelle umfasst
  • Eine Datenflusskarte, Rollen, Rechtsgrundlagen, eine DSFA und die notwendigen Vereinbarungen
  • Regeln für Entzug, Zurückbehaltung und Unterdrückung kleinerer Zahlen
  • Nachweise zu Zugänglichkeit, Datenschutz, Cybersicherheit, Sicherheit und Interoperabilität
  • Ein Anspruchsregister, das jeden Schadensanspruch mit seinen Beweisen verknüpft
  • Kosten für Schulen, Personalzeit und technische Anforderungen

Wo EdTechLab steht

Wir haben weder einen EEF-Test noch eine Testbed-Bewertung durchgeführt oder daran teilgenommen. Was unsere Produkte heute leisten, ist enger. EngagedLab erstellt Evidenzberichte pro Ziel, wobei die Kohortenzahlen unter 5 Lernende liegen. Seine SCORM-Pakete (Sharable Content Object Reference Model) sind in sich geschlossen und führen keine externen Aufrufe durch. Die Opt-in-Beweisrückgabe erfolgt über gehashte Learning Management System (LMS)-Lerner-IDs. intle bietet Schwierigkeits- und Diskriminierungsanalysen pro Frage für gehostete Sitzungen in höherstufigen Plänen und seine exportierten Pakete senden keine Lernendendaten zurück. Die Experience API (xAPI) ist keine Live-Funktion unserer Produkte.

Bei WorkReady Finance, das wir für die UWE Bristol Business School entwickelt haben, ist UWE Bristol der Datenverantwortliche und EdTechLab der Auftragsverarbeiter. Bei einem auf Evaluation ausgerichteten Kundenprojekt würden wir mit dem Logikmodell und dem Analyseplan des Evaluators beginnen, uns vor dem Start auf das Ereigniswörterbuch und die Compliance-Definition einigen, die Zuweisung des Evaluators auf die richtige Einheit anwenden, eine Testfreigabe festlegen, bei der Erfassung pseudonymisieren und Rollen, DPIA und Vereinbarungen festlegen, bevor Schülerdaten verschoben werden. Lab Note 002 erklärt, wie wir Evaluierung der digitalen Infrastruktur für die Bildungsforschung.

Grenzen dieses Berichts

  • Dies sind allgemeine Informationen, keine Rechtsberatung.
  • Programmdetails beziehen sich auf Veröffentlichungen vom 5. Oktober 2026; Lieferantenkriterien, Methoden der Stufe 1 und Kosten für Schulen wurden nicht veröffentlicht.
  • Die Versuchsergebnisse stammen von EEF-Projektseiten; Wir haben sie nicht erneut analysiert.
  • Die ICC-Zahlen stammen aus einigen englischen Studien und variieren je nach Phase und Thema.
  • Der technische Rat liegt bei uns und ist keine EEF- oder DfE-Anforderung.
  • Testbeds prägen auch, was als Beweise gilt, indem sie die Unterrichtspraxis auf bestimmte Weise sichtbar und umsetzbar machen.[46]

Referenzen

Zugriff am 5. und 6. Oktober 2026.

  1. Ministerium für Bildung. EdTech Testbed-Programm: Anleitung (24. September 2026). Quelle
  2. Ministerium für Bildung. EdTech Testbed-Programm, Veröffentlichungsseite (24. September 2026). Quelle
  3. Education Endowment Foundation. Neue Partnerschaft mit dem Bildungsministerium zum Aufbau einer Faktenbasis über die Auswirkungen von EdTech-Tools in Schulen und Hochschulen, Pressemitteilung (7. Mai 2026). Quelle
  4. Education Endowment Foundation. Thema der Forschungsagenda: EdTech. Quelle
  5. Ministerium für Bildung. Rede des Bildungsministers auf der Bett UK-Konferenz (21. Januar 2026). Quelle
  6. Ministerium für Bildung (Forschung des Open Innovation Teams). Ansätze zur Entwicklung des Impact-Testbeds für Bildungstechnologie (EdTech): Scoping-Bericht (Dezember 2025). Quelle
  7. Chedzey K, Evans S, Lindroos Cermakova A. Pilotierung des EdTech Evidence Board: Bericht über die wichtigsten Erkenntnisse aus Phase eins und Phase zwei. Chartered College of Teaching für das Bildungsministerium (September 2026). Quelle
  8. Bolibruchova M, Hugill J, Rayman D, Yitbarek E (ÖFFENTLICH). Bewertung des Bildungstechnologiemarktes in England. Forschungsbericht RR1638 des Bildungsministeriums (Juni 2026). Quelle
  9. Education Endowment Foundation. FAQ zur Finanzierung. Quelle
  10. Education Endowment Foundation. Leitfaden zur statistischen Analyse für EEF-Bewertungen (Oktober 2022). Quelle
  11. Education Endowment Foundation. Klassifizierung der Sicherheit von Erkenntnissen aus EEF-Bewertungen, Version 2.0 (Juli 2019). Quelle
  12. Education Endowment Foundation. Leitfaden zur Implementierung und Prozessbewertung für EEF-Bewertungen (aktualisiert im August 2022). Quelle
  13. Education Endowment Foundation. Leitfaden für EEF-Pilotbewertungen (Oktober 2023). Quelle
  14. Education Endowment Foundation. Protokoll, Studienplan und SAP-Vorlagen, einschließlich der Vorlage für das Studienprotokoll 2025. Quelle
  15. Education Endowment Foundation. Berichtsvorlagen, einschließlich der Vorlage für den Evaluierungsbericht 2025. Quelle
  16. Education Endowment Foundation. Leitfaden zur Theorie des Wandels und zur Entwicklung logischer Modelle für EEF-finanzierte Bewertungen (Januar 2026). Quelle
  17. Education Endowment Foundation. Anleitung zur Einstellung und Bindung (Update vom Mai 2026). Quelle
  18. Education Endowment Foundation. Archivierung von Evaluierungsdaten aus EEF-Projekten (Juli 2025). Quelle
  19. Education Endowment Foundation. Datenschutzerklärung zu EEF-Bewertungen (13. Mai 2021). Quelle
  20. Center for Transforming Access and Student Outcomes in Higher Education (TASO). Wie wir Beweise bewerten. Quelle
  21. Education Endowment Foundation. Lexia Core5 Reading (zweiter Versuch), Evaluierungsbericht veröffentlicht im September 2026. Quelle
  22. Education Endowment Foundation. Maths-Whizz Intelligent Tutoring Program: Testversion, Evaluierungsbericht veröffentlicht im Juni 2026. Quelle
  23. Education Endowment Foundation. DreamBox Reading Plus (erste Testversion), Evaluierungsbericht veröffentlicht im September 2026. Quelle
  24. Education Endowment Foundation. Stoppen und nachdenken: Erlernen kontraintuitiver Konzepte, zweiter Versuch, Evaluierungsbericht veröffentlicht im März 2025. Quelle
  25. Education Endowment Foundation. GraphoGame Rime: Testversion, Evaluierungsbericht veröffentlicht im Mai 2018. Quelle
  26. Education Endowment Foundation. ChatGPT in der Unterrichtsvorbereitung: Testversion von Teacher Choices, Evaluierungsbericht veröffentlicht im Dezember 2024. Quelle
  27. Education Endowment Foundation. Unterrichtsplanung mit KI-Unterrichtsassistent, Aila: Teacher Choices-Testversion. Quelle
  28. Education Endowment Foundation. FFT-Nachhilfe mit dem Lightning Squad: Testversion. Quelle
  29. Data (Use and Access) Act 2025, Abschnitte 67, 68, 71 und 86, in Kraft seit 5. Februar 2026 (S.I. 2026/82). Quelle
  30. Büro des Informationskommissars. Der Kindercode und die Bildungstechnologien (edtech) (aktualisiert am 30. Mai 2023). Quelle
  31. Büro des Informationskommissars. Edtech untersucht und Stellungnahme zum Bericht (24. Juni 2026). Quelle
  32. Büro des Informationskommissars. Datenschutz-Folgenabschätzungen: Beispiele für Verarbeitungen, die wahrscheinlich zu einem hohen Risiko führen. Quelle
  33. Büro des Informationskommissars. Pseudonymisierung. Quelle
  34. Büro des Informationskommissars. Die Forschungsbestimmungen. Quelle
  35. Büro des Informationskommissars. Datenaustausch: ein Verhaltenskodex. Quelle
  36. Ministerium für Bildung. Eindeutige Schülerzahlen (UPNs): ein Leitfaden für Schulen und lokale Behörden, Version 1.2 (Juni 2019). Quelle
  37. Ministerium für Bildung. Richtlinie zur statistischen Offenlegungskontrolle für DfE-Daten: Office for National Statistics Secure Research Service (April 2026). Quelle
  38. Lortie-Forgues H, Inglis M. Strenge groß angelegte Bildungs-RCTs sind oft nicht aussagekräftig: Sollten wir uns Sorgen machen? Bildungsforscher, 2019, 48(3), 158–166. DOI
  39. Demack S. Spielt die Klassenebene bei der Gestaltung von Bildungsversuchen eine Rolle? Eine theoretische und empirische Überprüfung. EEF Research Paper Nr. 003 (Mai 2019). Quelle
  40. Torgerson DJ. Kontamination in Studien: Ist Cluster-Randomisierung die Antwort? BMJ, 2001, 322(7282), 355–357. DOI
  41. Lopez Bernal J, Cummins S, Gasparrini A. Unterbrochene Zeitreihenregression für die Bewertung von Interventionen im Bereich der öffentlichen Gesundheit: ein Tutorial. International Journal of Epidemiology, 2016, dyw098. DOI
  42. Motz BA, Carvalho PF, De Leeuw JR, Goldstone RL. Einbettungsexperimente: Kausale Schlussfolgerungen in authentischen Bildungskontexten abstecken. Journal of Learning Analytics, 2018, 5(2). DOI
  43. Kovanovic V, Gašević D, Dawson S, Joksimovic S, Baker R. Spielt die Schätzung der Arbeitszeit für Aufgaben eine Rolle? Auswirkungen auf die Gültigkeit der Learning Analytics-Ergebnisse. Journal of Learning Analytics, 2016, 2(3), 81–110. DOI
  44. Hoffmann TC, Glasziou PP, Boutron I, et al. Bessere Berichterstattung über Interventionen: Vorlage für Checkliste und Leitfaden zur Interventionsbeschreibung und -replikation (TIDieR). BMJ, 2014, 348, g1687. DOI
  45. Ritter S, Murphy A, Fancsali SE, Fitkariwala V, Patel N, Lomas JD. UpGrade: Ein Open-Source-Tool zur Unterstützung von A/B-Tests in Bildungssoftware. Workshoppapier, Learning at Scale 2020 (kein Zeitschriftenartikel). Quelle
  46. Decuypere M, Hartong S. Edtechcraft: Untersuchung der globalen Entstehung von Edtech-Testumgebungen. Lernen, Medien und Technologie, 2026, 1–17. DOI
  47. OpenFeature. Spezifikation, Abschnitt 3: Bewertungskontext. Quelle
  48. WASWG. HTML Living Standard, Abschnitt 6.2: Seitensichtbarkeit. Quelle

Nächster Schritt

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Wir können Ihre Instrumentierung, Datenflüsse und Ihr Beweispaket anhand dieses Berichts überprüfen oder sie gemeinsam mit Ihnen entwerfen und erstellen.

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Kernbefund

Ein Produkt ist zur Bewertung bereit, wenn es aufzeichnet, wer was, wie viel und in welcher Version verwendet hat, Versuchsarme an der Einheit anwendet, die der Bewerter randomisiert hat, und Forschungsdaten von den Daten trennt, die die Erfahrung jedes Lernenden prägen.

In diesem Bericht